12月16日，由南京321引进计划专项办公室主办、创业邦联合主办的创业公开课顺利举行。此次的主题是企业服务（ToB）的风口。B端指的就是企业，ToB就是指给企业提供的服务。包括财务、人力、自动化办公，再到和互联网息息相关的云服务等。
南京321创业公开课主要面向具有海外留学或者工作背景的高层次人才，以及广大怀抱创业梦想的人群，邀请知名投资人、企业家分享创业知识和投资经验。那么在此次会议上，又有哪些嘉宾的精彩发言呢？赶紧来看干货吧！
演讲主题：企业服务的机会
达泰资本，许俊
许俊认为，企业服务不是一个新概念，而是一种由来已久的生意。最近，随着互联网中SaaS等技术手段兴起，才让企业服务重新受到关注。不过，其核心的客户群体没有发生变化。
很多人崇尚国外经验，以美国为例，市场上有很多面向中小企业的SaaS服务。比如Intuit，专做财务管理软件。对于他们来说，虽然美国的经济增长非常不稳定，但是Intuit的收入没有受到影响。所以西方市场的经验不能照搬给中国。
拿中国为例，比较知名的是金蝶和用友。用友的客户是大型企业，金蝶则是中小型企业。在整体经济形势走低的情况下，金蝶受到了更大的影响，因为中小型客户会首先考虑砍掉软件开支。因此在他看来，中小型企业并不是很好的ToB用户。
据此，他提出了中国企业服务的三个机会：服务大中型企业、为中小型企业开源节流以及能够切入交易环节。
许俊分别对这三种机会做了优缺点分析：
首先是服务大中型企业。优点是用户的付费能力强，对企业服务产品认可度高，同时客户的付费意愿也高。一旦产品被采纳之后，被后来者替代的概率较低。其缺点则体现在企业的决策流程长、付款条件苛刻。
因此团队的产品能力要强，需要让产品被企业认可和接受。
其次是为中小型企业开源节流。优点是小公司的决策流程短，付款条件也不苛刻。而相应的缺点就是付款能力较弱，对企业服务认可度不高，需要说服对方如何选择去付费，不然被替换概率也高。
因此团队的销售能力要强，需要说服更多公司采用自身服务。
最后是能切入交易环节。以低价甚至免费来降低客户使用成本，并从交易环节中获得收入，这种互联网模式对于团队的三种能力要求都很高，前期没有收入的请情况下融资能力需要很强，尽量在短时间内获取用户要求有推广能力，让用户愿意使用的话需要有更强的产品能力。
演讲主题：如何判断ToB企业的价值
毅达资本投资总监，厉永兴
厉永兴认为，ToB企业和其它创业公司存在共性，总体来说有四个判断的维度。
第一是市场。公司所在的市场增速能够超过平均增长率。第二是门槛。通过门槛获得毛利，在同类企业中保持不败。而他认为，所有的门槛最终都可以被认为是时间门槛。第三是人和。投资就是投资人，团队的搭配需要合理。对于初创型企业，一开始团队不太可能非常完善，需要在不断的成长中补足关键岗位上的人才。第四是资和。股权结构需要能够支撑起团队的能力结构。
资和非常重要，又常常被忽视。厉永兴说自己曾经见过一个公司的合伙人股权结构，是由4个25%组成的。股权平均但团队稳定是小概率事件。过于平均的股权结构会造成企业的内耗，没有人具备绝对的话语权，从而对决策权产生影响。
厉永兴还说，创业者两类比较多，一种是做市场的，另一种是做技术的。如果市场需求更重要，团队中市场能力较强的合伙人最好占有较多的股权，反之亦然。
厉永兴以波特五力图为例。横向是指企业在产业链中上游到下游的议价能力，体现了企业的竞争力。竖向是指市场进入门槛的成本，或者新技术的替代可能性。
因此他认为，第一，有比较才会体现出价值。第二，同类型公司的比较才有意义。比如，拿资源综合利用企业与IC制造业企业的比较就是没有意义的，也无法体现出企业的真正价值。同时，在同类型的比较中，还需要注意竞争对手的比较。
最后，用一句话总结厉永兴的观点就是，投资人最喜欢的公司无非就是身处一个快速成长的市场，并且拥有一个非常靠谱的团队。
ToB如何通过场景化定位用户需求
又拍云市场总监，余明星
余明星认为，用户需求是ToB企业发展的源动力，确定场景则是发现用户需求的有效手段。
微信代表着“实时通讯”的场景，它要求基础设施具备通畅性、压缩能力、图片加载能力等，以此满足各类用户需求。因此，实时通讯之所以能够成功，一方面网络速度满足了用户体验的要求，另一方面整个行业的图片压缩和加载能力都达到了较高的水平。
除此以外，滴滴出行代表着“动态数据交换”的场景。唱吧代表着“音视频UGC”的场景。每一个产品的场景，对于ToB企业来说都是不一样的，其背后的用户需求也各不相同。
最后的交流环节，嘉宾们纷纷对于企业服务提出了一些新看法。首先，对于纯ToB产业而言，如果是一个C端无感知的项目，那么用户将无法影响B端的行为。于是 公司就需要有很强的营销能力来说服B端使用自己的产品。相反，如果项目是能够被C端感知的，那么最好能够集中兵力去做一款市场占有率比较高的产品，以C端 口碑带动B端的使用率。
谈到ToB的企业是否应该一开始就重视利润。嘉宾们认为，企业服务一开始最好能有毛利，不能像ToC企业试图用烧钱来取得规模效应。健康的现金流能够让企业利于不败之地。
还有如何推广ToB的企业，嘉宾认为点对面的宣传是非常有效的行为。第一步是要找到目标使用人群，第二部则得锁定目标决策人群来完成付费行为。
缺一不可上官秋怡 市场、门槛、人和、资和缺一不可；场景带动需求，企业服务应该这么玩
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