作为一家公司的CEO，现在是我一年当中最喜欢的一段时间。在未来几周，我们将迎来新一批实习生，他们将占美国劳动总人口的10%左右。每年夏季，每个人都会问我同样的问题（尽管具体形式可能有所不同）：我如何将暑期实习变成一份全职工作？尽管我们经常直接聘用曾经来公司实习的大学毕业生，但现实情况是，大多数实习生不会被我们正式录用——至少不会马上得到全职工作。一方面，他们还有一到两年的校园生活。另一方面，并非所有人都希望毕业后在这里工作——他们有其他的梦想，这完全可以理解。但他们都很聪明，至少会提出这个问题。
而这正是关键所在：最优秀的实习生会问许多问题。他们的问题可能涉及公司、行业或具体的技能。这些都是必要的问题，可以帮助他们更好地选择正确的职业发展道路。最优秀的实习生都非常聪明，好奇心重，能够很快掌握我们教授的技能，可以为公司创造真正的价值。简而言之，他们就是我们想要聘用的初级员工。
所以，当他们来问我，如何将实习岗位变成全职工作时，不论他们年龄多大，我都会告诉他们，实习就是为期3个月的面试。这条建议适合任何一家公司的每一名实习生。对于公司来说，实习是公司评估大学人才的机会，而对于实习生们来说，实习则是他们评估潜在雇主与职业发展方向的机会。它也是一个巨大的机遇，因为在竞争激烈的就业市场中脱颖而出的应届毕业生，都完成过超过一次实习。毕业生或许可以凭借学位找到一份入门级工作，但最优秀的候选人必须具备实际经验。我会建议每一名实习生关注三件事：抓住每一个机会，通过小事赢得信任，时刻思考如何创新。与同事建立关系同样非常重要。还要兴趣盎然地了解已经在公司工作的人——这自然意味着要问更多问题（并倾听答案）。但即便他们会提出各种各样的问题，我还是会告诉他们，大多数时候，他们要靠自己去寻找答案。不要觉得问题太微不足道或太傻而羞于启齿，但也别指望不经思考便能得到所有答案。
在我所在的公司，我们会努力确保所有实习生均能获得积极的经历，为公司做出有意义的贡献，学会技能，积累经验，帮助他们发展自己的职业。有时候，由于许多原因，实习可能并不成功，但实习经验依旧有其价值。就像生活中的许多事情一样，最终要靠你自己去找出答案，并将这段经历中的价值最大化。
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