中国私营公司创办发展1001个细节
作者：李津 编著
出版社：企业管理出版社
出版日期：2006-11-1
ISBN：7801975545
字数：500000
印次：1
版次：1 纸张：
胶版纸
定价：48 元内容提要
从私营公司的创业初始阶段的经营管理技巧，直至获取巨大财富的全套经营管理经验是一个漫长的过程，怎样才能拥有比较全面的经商技能？从资金动作到市场营销，从管理机制到经营信息，从服务质量到品牌意识，从企业文化到经营理念，从人力资源到领导素质……会遇到方方面面的问题，只有全面了解并把握住其中的实质并巧妙地处理好，才能有效地提高经营技能和管理方法，拥有超前的商业意识，从而使公司立于不败之地。
本书从创办公司的各个细节入手，内容涵盖了企业发展的各个阶段，各个层面，不仅讲到公司的创办及经营发展；注销破产时，如何保护自身权益的纵向内容；以及企业经营管理、人力资源管理、财务管理等一系列横向的内容。涉及了创办私营公司各个细微部分的操作。语言通俗易懂而又相对生动，例子典型，理论阐述详细，尽力将有关企业管理方面的大师著作以最平实的语言进行诠释，而又不失其风采。目录
第一章 起步篇——创立你自己的企业
§1 准备
§2 企业类型
§3 建立企业的治理机构
第二章 经营篇——经营你的企业
§1 找准自己的位置
§2 关于战略的学问
§3 将你精心制定的战略付诸实施
§4 对战略的控制
第三章 营销篇——热卖你的产品
§1 了解你要的市场
§2 选择合适的营销机会
§3 制定好市场营销的战略
§4 规划好营销决策
§5 实施并控制营销决策
§6 领略世界先进的营销理念
第四章 竞争篇——打败你的竞争对手
§1 了解对手
§2 认识一般性竞争战略
§3 了解你所在的行业
§4 了解竞争优势
第五章 理财篇——管好财务
§1 财务管理的基本知识
§2 分析财务
§3 筹得企业所需资金
§4 计划企业资金
§5 用好企业资金
第六章 革新篇——确立你的核心竞争力
§1 技术创新的重要性
§2 技术创新
§3 确定企业的技术创新战略
§4 建立技术创新机构
§5 了解产品战略
§6 产品创新
第七章 领导篇——管好你的下属
§1 了解自己
§2 做个受欢迎的领导
§3 处理好人际关系
§4 带领好团队
§5 了解下属
§6 善于激励下属
§7 正确评价下属的工作
§8 学会选拔员工
§9 你该如何培训员工
第八章 策略篇——企业未战先胜之术
§1 成功的一半——企业形象（CIS）战略
§2 畅销的根基——品牌，包装的战略
§3 先胜的源泉——广告宣传
第九章 发展篇——让你的企业长盛不衰
§1 打造一支有凝聚力的团队
§2 如何创建企业文化
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