拥有上万家实体店资源，一般是很难获得的的。如果能够合理的利用好这个资源，是完全可以实现盈利的。针对这种情况，给出以下几点建议，仅供参考。
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拥有上万家实体店资源，需要做如下几个方面的具体分析
1.上万家实体店是否是不同的行业
目前的上万家实体店经营的行业，是否是同一个类别。还是涉及到不同的行业。这对于如何利用这些资源是非常关键的。
如果这些上万家实体店经营的是同一个行业，相对是比较有利的。这样可以考虑到相关行业的配套产品。这样可以找到相关产品的优质供应链，针对这些实体店做供应商。
如果上万家实体店经营的行业不同，从供应商的角度考虑，难度是非常大的。
2.目前对这些实体店资源的掌控力
另一个需要考虑的因素，就是对这些上万家实体店资源的掌控力。所以掌控力，就是支配能力。如果想利用好这些资源，前提是要让这些实体店经营者，也能够获利。也就是必须是“双赢”。只有这样实体店经营者才愿意合作。
3.拥有这些实体店资源是短期，还是长期
第三个方面需要考虑的就是拥有这些实体店资源，是短期的，还是可以长期利用这些资源。这决定了采取什么方式合作。如果是短期的，就是一种短期交易行为。如果是长期的，应该看成是一种投资行为。要做长期的合作规划。
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针对目前上万家实体店资源，可以尝试哪些合作方式
如果上万家实体店是不同的行业，我们建议可以尝试以下两种合作方式。
一．与专业机构合作，实体店新零售，新媒体传播方面培训
如果与上万家实体店合作，而且他们经营的行业不同。但他们都有一个共同的困境。就是目前实体店遇到的流量小。获取流量的成本高。同时，受到电商行业的冲击较大。这是目前实体店遇到的共同难题。
而作为实体店老板面对困境，大都是去缺少专业的指导培训。有的实体店老板也没有较靠谱的学习途径。不知道学习哪些具体的内容，能够缓解目前的困境。
所以，找到实体店老板的共同需求，然后采取合作。
目前对实体店老板的培训内容，重点针对以下两个方面的培训方向：
1.新零售
是实体店老板遇到电商的冲击，而不知道如何的应对，如何转型做好新零售。这都需要一些专业的指导。
2新媒体传播
是实体店老板不会做自己店面，以及店面产品，利用新媒体的传播方式。比如，做直播卖货，自媒体等等。
针对上万家实体店做培训方面的合作，需要注意以下几个方面：
1.收费合理
这是最基本的合作原则，要让实体店的经营者在合理的范围内接受。
2.实操性较强
目前很多的实体店老板不愿意学习，是认为对自己的经营，目前面临的困境起不到实质性的解决作用。所以，培训方案必须是实操性的，让每位实体店经营者可以落地。
3.长期跟踪指导
如果是可以长期拥有上万家实体店资源，培训工作开展，并不是几场培训课程的问题。而是制定长期合作的规划，对参与培训的实体店老板，做好长期的跟踪指导。
二．销售实体店配套礼品
如果上万家实体店经营的行业不同，但是几乎每一家实体店都会不定期的开展促销活动。也就是都会造线下的地推活动，或者线上的推广活动。但不论哪一种推广方案，都会需要大量的促销礼品。这些促销礼品的种类也是多样的，一般也没有具体的要求。
所以，根据上万家实体店对促销礼品的需求，可以统一采购，定制促销礼品。如果能达成这种合作，对礼品的需求量是非常大的。如果采取这种方式合作，需要注意以下几个方面：
1.薄利，靠量大盈利
促销礼品一般都是实体店老板赠送的形式。是实体店市场推广主要的成本类别。同时，实体店老板对促销礼品的价格，也是非常了解的。所以，必须要低于他们期待的价格。这就是需要靠量大盈利。
2.找到优质的礼品生产商
如果想成为上万家实体店的礼品长期供应商。就必须找到优质的礼品制造商。这样具有价格优势，质量优势。这是能够与实体店采取这种合作方式，能够长期持续的保证。
总结：
拥有上万家实体店资源，我们需要对这些实体店做具体的分析。最主要是要考虑是否是同一个行业。如果，是同一个行业，从产品入手找到合作的切入点，比较容易。
如果上万家实体店经营的不同行业。我们给出两个方面的合作建议：
与专业机构合作，实体店新零售，新媒体传播方面培训。销售实体店配套礼品。
以上建议，仅供参考。
全省范围内有上万家实体店资源,适合做点什么呢
https://m.101ms.com/taobaokaidian/huoyuan/316579.html
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